Business & Shareholders Management
Connecter le Product Management aux autres domaines de l’organisation, notamment :
- Collaborer avec le board de l’entreprise
- Collaborer avec les propriétaires et/ou actionnaires (stakeholders, shareholders, maison mère, etc.)
- Formaliser et aligner les objectifs du produit avec ceux de l’entreprise
- Assurer le respect des engagements vis-à-vis des sponsors et des investisseurs, et parfois entre les différents services de l’organisation
Comment organiser le Product Management ?
Nous découpons le Product Management en blocs qui représentent chacun des cycles de travaux asynchrones, avec des aller-retours nombreux : Customers & Users Management, Business & Shareholders Management, Team Empowerment & Continuous Improvement, Vision & Strategy, Discovery, Delivery, Operations & Distribution, Launch & Updates, et End of Life. L’ensemble de ces blocs permet d’aboutir à des produits qui émergent et évoluent avec le temps, et qui peuvent déboucher sur des écosystèmes de produits…
