Escaping the Build Trap de Melissa Perri est un livre qui explore les raisons pour lesquelles les entreprises échouent souvent à lancer de nouveaux produits ou services, et offre des solutions pour les aider à réussir. Le livre met en lumière les erreurs courantes commises par les entreprises lors de la mise en place de nouveaux projets, telles que la sur-spécification, la sur-estimation des besoins des utilisateurs et la sur-complication des processus. Il propose également des méthodes pour améliorer la collaboration entre les équipes de développement et les utilisateurs, ainsi que pour favoriser une culture de l’innovation et de l’expérimentation. En somme, « Escaping the Build Trap » est un guide pratique pour aider les entreprises à surmonter les obstacles courants lors de la mise en place de nouveaux projets et à améliorer leur capacité à lancer des produits et services réussis.
Les cinq recommandations les plus importantes
Voici cinq des principales recommandations faites dans le livre:
- Utiliser une méthode d’expérimentation pour valider les hypothèses : Il est important de tester les idées de produits auprès des utilisateurs avant de les développer pour s’assurer qu’ils répondent réellement à un besoin et qu’ils sont viables.
- Favoriser la collaboration entre les équipes de développement et les utilisateurs : Il est crucial de travailler en étroite collaboration avec les utilisateurs pour comprendre leurs besoins et s’assurer que le produit répond à ces besoins.
- Valoriser la simplicité : Il est important de ne pas surcompliquer les processus et les fonctionnalités, et de se concentrer sur l’essentiel pour fournir un produit efficace et facile à utiliser.
- Favoriser une culture d’innovation et d’expérimentation : Il est important d’encourager les équipes à être créatives et à tester de nouvelles idées pour améliorer constamment les produits.
- Se concentrer sur les objectifs à long terme : Il est important de se concentrer sur les objectifs à long terme plutôt que sur les livrables à court terme pour garantir que le produit répond réellement aux besoins des utilisateurs.
Toutes ces recommandations sont importantes pour les métiers du product management, car elles permettent de développer des produits efficaces et répondant aux besoins des utilisateurs. En utilisant une méthode d’expérimentation pour valider les hypothèses, en favorisant la collaboration entre les équipes de développement et les utilisateurs, en valorisant la simplicité, en favorisant une culture d’innovation et d’expérimentation et en se concentrant sur les objectifs à long terme, les product managers peuvent améliorer leur capacité à lancer des produits réussis.
Melissa Perri
Melissa Perri est une consultante en product management et en stratégie d’entreprise. Elle est également l’auteur du livre « Escaping the Build Trap », qui offre des solutions pour aider les entreprises à réussir dans le lancement de nouveaux produits ou services. Elle est également la fondatrice de Produx Labs, une entreprise de conseil en product management, et elle est souvent invitée à donner des conférences et des ateliers sur le sujet. Elle est reconnue pour ses connaissances en matière de product management et de stratégie d’entreprise, et pour sa capacité à aider les entreprises à améliorer leur capacité à lancer de nouveaux produits réussis.
