« Moi, Crayon » est un essai écrit par Leonard E. Read en 1958 qui illustre la complexité du marché mondial et la division du travail nécessaire pour produire quelque chose d’aussi simple qu’un crayon. L’essai est écrit du point de vue d’un crayon décrivant les différents processus et les personnes impliquées dans sa création, tels que les bûcherons, les chimistes et les travailleurs du transport. Le but de l’essai est de souligner l’importance de l’économie de marché et comment elle permet une division efficace du travail et une spécialisation, qui à leur tour conduit à une plus grande productivité et prospérité.
Cet essai est utile pour les entrepreneurs et les responsables de produit car il met en évidence l’interdépendance du marché mondial et l’importance de comprendre les différents processus et les personnes impliquées dans la création d’un produit. Il souligne également l’importance de la spécialisation et comment elle conduit à une efficacité et une productivité accrues. Il peut également servir de rappel de comment même un produit simple comme un crayon est le résultat d’un réseau complexe d’individus et de processus, et que l’économie de marché joue un rôle crucial dans la réunion de tous ces éléments.
Points importants
- La complexité des marchés mondiaux: Les responsables de produit et les entrepreneurs doivent comprendre que les produits qu’ils créent et vendent sont le résultat d’un réseau complexe d’individus et de processus couvrant plusieurs pays et industries. Ils devraient considérer des exemples de chaînes d’approvisionnement mondiales, tels que la chaîne d’approvisionnement d’Apple pour les iPhones, pour comprendre comment différents facteurs tels que le travail, la logistique et les réglementations affectent la production et la distribution de leurs produits.
- La division du travail: Les responsables de produit et les entrepreneurs doivent reconnaître que différentes tâches et compétences sont nécessaires pour produire un produit, et que ces tâches sont mieux gérées par des spécialistes. Cela peut être vu dans l’exemple de la fabrication d’une voiture, où différents travailleurs se spécialisent dans des tâches telles que le soudage, la peinture et l’assemblage.
- L’importance de la spécialisation: Les responsables de produit et les entrepreneurs devraient se concentrer sur leurs compétences clés et déléguer d’autres tâches à des spécialistes. Cela peut être vu dans l’exemple d’une entreprise de logiciels qui externalise son support client à une entreprise spécialisée, ce qui leur permet de se concentrer sur le développement de produits.
- L’efficacité de l’économie de marché: Les responsables de produit et les entrepreneurs doivent comprendre comment l’économie de marché permet une allocation efficace des ressources et la création de richesses. Un exemple de cela peut être vu dans l’essor des plateformes de commerce électronique comme Amazon, qui a rendu plus facile pour les petites entreprises de rejoindre un marché mondial.
- Le rôle de l’innovation: Les responsables de produit et les entrepreneurs doivent constamment innover et améliorer leurs produits pour rester compétitifs. Un exemple de cela peut être vu dans le rythme rapide de l’innovation dans l’industrie technologique, où des entreprises comme Google et Facebook mettent constamment à jour leurs produits et services pour rester en tête de la concurrence.
- L’importance de comprendre les besoins des clients: Les responsables de produit et les entrepreneurs doivent comprendre les besoins et les souhaits de leurs clients pour créer des produits qui seront couronnés de succès. Un exemple de cela peut être vu dans le succès de sociétés comme Tesla, qui a créé des produits qui répondent à la demande croissante de voitures électriques.
- L’importance des chaînes d’approvisionnement et des réseaux de distribution : Les responsables de produit et les entrepreneurs doivent comprendre comment leurs produits seront fabriqués et distribués pour s’assurer qu’ils sont livrés aux clients de manière rapide et efficace. Un exemple de cela peut être vu dans le succès d’entreprises comme Amazon, qui dispose d’une chaîne d’approvisionnement et d’un réseau de distribution très développés.
- L’importance des réglementations et des politiques gouvernementales: Les responsables de produit et les entrepreneurs doivent comprendre comment les politiques et les réglementations gouvernementales peuvent affecter leur entreprise. Un exemple de cela peut être vu dans l’effet des tarifs douaniers et des accords commerciaux sur le coût et la disponibilité des biens.
- Le rôle de la créativité humaine : Les responsables de produit et les entrepreneurs doivent comprendre que la créativité humaine est la force motrice de l’innovation et de la progression. Un exemple de cela peut être vu dans le succès de sociétés comme Google et Facebook, qui ont su exploiter la créativité de leurs employés pour créer de nouveaux produits et services.
- L’importance de la collaboration : Les responsables de produit et les entrepreneurs doivent comprendre l’importance de la collaboration pour créer des produits réussis. Un exemple de cela peut être vu dans le succès d’entreprises comme Apple, qui collabore avec d’autres entreprises et fournisseurs pour créer de nouveaux produits.
Leonard E. Read
Leonard E. Read était un économiste et écrivain américain qui était fondateur de la Foundation for Economic Education (FEE), un think tank qui promeut les idées libérales classiques. Il est surtout connu pour son essai de 1958 « Moi, Crayon », qui illustre la complexité du marché mondial et la division du travail nécessaire pour produire quelque chose d’aussi simple qu’un crayon. L’essai est écrit du point de vue d’un crayon et est utilisé pour mettre en évidence l’importance de l’économie de marché et comment elle permet une division efficace du travail et une spécialisation, qui à leur tour conduit à une plus grande productivité et prospérité. Read était également un partisan des principes économiques de marché libre et de la liberté individuelle.
