L’histoire du Product Management est une aventure passionnante qui remonte à la nuit des temps. Depuis que l’être humain a commencé à échanger des biens et des services avec ses congénères, le Product Management a évolué pour devenir un domaine clé au sein des entreprises.
Au fil des siècles, le Product Management a subi de nombreuses transformations, influencées par les différentes révolutions agricoles, industrielles, sociales, technologiques et managériales. Ces transformations ont été motivées par les contraintes et les opportunités contextuelles, ainsi que par les nouvelles attentes des populations.
La révolution industrielle du XIXème siècle a entraîné une augmentation sans précédent de la production de masse, ce qui a créé de nouveaux défis pour les entreprises en termes de gestion de la qualité, de la logistique et de la commercialisation des produits.
Au XXème siècle, le développement de la culture de la consommation et des médias de masse a entraîné une nouvelle ère pour le Product Management. C’est le moment historique du passage d’une société où la demande était supérieure à l’offre à une société où l’offre est devenue supérieure à la demande. Les entreprises ont commencé à se concentrer davantage sur les besoins et les désirs des consommateurs, ce qui a conduit à une explosion de nouveaux produits sur le marché et à une exigence croissante sur leur coût. Ils doivent désormais être plus optimaux et moins chers pour remporter l’adhésion des clients et les marchés.
Le product Management d’aujourd’hui est une réponse au passage d’un monde où l’offre était inférieure à la demande à un monde où la demande est inférieure à l’offre
Sur la question de l’adhésion des clients et des marchés, nous pouvons citer deux mouvements qui ont influencé le Product Management actuel : Le marketing basé sur les Relations Publiques, et la production basée sur le Toyota Production System (Lean). En effet, l’avénement des Relations Publiques initiées par Edward Bernays a permis à certaines sociétés de devenir compétitives face à des entreprises techniquement performantes avec un investissement dans le marketing. Et le Lean Manufacturing (Toyota Production System) est le point de départ de la démarche dite « agile » que l’on continue de développer aujourd’hui. Il s’agit d’une philosophie de production centrée sur les clients, et se concentrant sur la valorisation de l’humain là où le Taylorisme tentait de la réduire.
Où va le Product Management ?
L’histoire du Product Management est riche en événements clés et en transformations passionnantes. C’est un domaine qui ne cesse de se réinventer pour répondre aux besoins des entreprises et des consommateurs, et qui continuera d’évoluer dans les années à venir. On imagine facilement, par exemple, qu’avec la raréfaction des ressources, le Product Management sera de nouveau amené à évoluer…
