Delivery
Implémenter ce qui a été préalablement spécifié et s’assurer que ce qui est produit correspond aux attentes :
- Identifier les Product Backlog Items à produire
- Vérifier leur la compréhension et supprimer les ambiguïtés
- Planifier (trouver les compromis techniques et prioriser)
- Se synchroniser et implémenter
- Valider
- Démontrer
Comment organiser le Product Management ?
Nous découpons le Product Management en blocs qui représentent chacun des cycles de travaux asynchrones, avec des aller-retours nombreux : Customers & Users Management, Business & Shareholders Management, Team Empowerment & Continuous Improvement, Vision & Strategy, Discovery, Delivery, Operations & Distribution, Launch & Updates, et End of Life. L’ensemble de ces blocs permet d’aboutir à des produits qui émergent et évoluent avec le temps, et qui peuvent déboucher sur des écosystèmes de produits…
