La vision en product management est une d\u00e9claration qui d\u00e9peint ce qu’une entreprise souhaite r\u00e9aliser \u00e0 long terme avec son produit. Elle d\u00e9finit une ambition \u00e0 atteindre et sert de guide pour toutes les d\u00e9cisions strat\u00e9giques et tactiques. La vision doit \u00eatre assez inspirante pour motiver l’\u00e9quipe et les parties prenantes, mais assez concr\u00e8te pour orienter les actions.<\/p>\n\n\n\n
Prenons l’exemple de Dassault Syst\u00e8mes : leur vision est de \u00ab\u00a0fournir des solutions commerciales et industrielles \u00e0 des clients de toutes tailles afin de les aider \u00e0 cr\u00e9er des produits innovants et durables\u00a0\u00bb. Cette vision offre une direction claire et inspire les \u00e9quipes \u00e0 cr\u00e9er des solutions de pointe et durables.<\/p>\n\n\n\n
Qu’est-ce que la Strat\u00e9gie en Product Management ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Une fois la vision \u00e9tablie, la strat\u00e9gie du produit entre en jeu. La strat\u00e9gie est le plan d’action qui vise \u00e0 r\u00e9aliser la vision. Elle d\u00e9crit o\u00f9 l’entreprise veut que son produit aille, comment elle pr\u00e9voit d’y arriver, et quels sont les principaux indicateurs de performance qui seront utilis\u00e9s pour mesurer le succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n Par exemple, la strat\u00e9gie de Dassault Syst\u00e8mes inclut des initiatives telles que l’investissement dans la recherche et le d\u00e9veloppement pour cr\u00e9er des solutions de simulation avanc\u00e9es, l’expansion dans de nouveaux march\u00e9s industriels et la mise en place de partenariats strat\u00e9giques pour am\u00e9liorer la distribution de leurs produits.<\/p>\n\n\n\n Activit\u00e9s Cl\u00e9s de Vision et Strat\u00e9gie en Product Management<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n
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